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Hospital Van Buren coordina plan de acciones con jefaturas clínicas para Fase 4 de contingencia sanitaria

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Hospital Van Buren coordina plan de acciones con jefaturas clínicas y de apoyo para enfrentar Fase 4 de la contingencia sanitaria

Desde la semana pasada el equipo directivo del centro asistencial viene trabajando en las acciones definidas para evitar la mayor cantidad de contagiados por coronavirus Covid – 19 y atender de la mejor forma a los eventuales pacientes que lleguen al recinto hospitalario.

Restringir la circulación de personas dentro del establecimiento de salud y readecuar algunas dependencias son algunas de las medidas que el equipo directivo del Hospital Carlos Van Buren se encuentra implementando para abordar la contingencia sanitaria provocada por el Coronavirus Covid – 19.

El Director del Hospital Carlos Van Buren, Javier del Río, explicó que “la semana pasada hicimos la presentación de nuestro plan de contingencia al Director del Servicio de Salud Valparaíso San Antonio, Eugenio de la Cerda, lo estuvimos trabajando con mayor detalle y afinamiento en las diferentes áreas de nuestra institución relacionadas principalmente con el ámbito clínico, en todo sentido, también el logístico, recursos humanos y en general, todos los servicios de apoyo, incluso el área de seguridad para tener claro cómo nosotros vamos a hacer una bajada de nuestra planificación a todos los estamentos del hospital y por su puestos, a la comunidad”.

Plan de Contingencia

Con respecto al plan de acciones, el equipo directivo del establecimiento de salud porteña instaló un comité de operaciones, coordinado por el Dr. Rodrigo Riveros, para implementar las diversas medidas contempladas en el plan de continencia sanitaria, en ese sentido, el médico detalló que “concretamos una reunión con todos los jefes de servicios y supervisores de áreas clínicas y de apoyo en la cual se compartió y sociabilizó el plan de trabajo que vamos a tener como hospital para enfrentar la pandemia de COVID 19, se dieron los principales lineamientos, el organigrama que hemos preparado como institución y las acciones iniciales que se van a implementar desde hoy, a raíz de la publicación de la resolución 3391 del 17 de marzo de 2020”.

En cuanto a los objetivos principales de la estrategia adoptada por la institución hospitalaria, el profesional señaló que “son varios, en primer lugar, proteger a nuestros funcionarios que serán el motor clave para atender a los pacientes, esto será de largo aliento y tenemos que sostener la actividad clínica de manera de satisfacer la demanda de nuestros usuarios, en segundo lugar, en esta etapa en que entramos a Fase 4, donde hay circulación comunitaria del virus, debemos disminuir al máximo la circulación de personas al interior del hospital de manera de bajar la probabilidad de contagio, adicionalmente debemos proteger los recursos asociados a la protección de los enfermos, fundamentalmente, a un cuidado muy estricto de los elementos de protección personal como mascarillas, pecheras, guantes, delantales, además, ir aumentando los cupos disponibles para poder atender a los enfermos tantos eventuales infectados por el COVID-19, unidades críticas y básicas asociadas a atención médica y sostener la atención a todos los pacientes que no pueden ser postergadas”.

El Director del HCVB, Javier del Río, profundizó en las acciones consideradas en el plan de contingencia del centro asistencial y desglosó que “están orientadas a la restricción de los desplazamientos, a implementar el trabajo desde la casa de quienes puedan hacerlo, como por ejemplo los administrativos, por supuesto, lo que puedan hacer telemedicina en cuanto al área clínica, también suspendimos por un tiempo todo lo que son los voluntariados y estamos restringiendo las visitas de los familiares, sabemos que es una medida complicada pero esto está en relación a evitar lo que más se pueda la contaminación, además, tendremos que tomar ciertas limitaciones de manera progresiva en nuestro centro de diagnóstico (CAE), tendrá que atender menos pacientes porque ahí se produce mucha confluencia de pacientes, en el área de farmacia, por ejemplo”.

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