Líderes de grandes compañías analizaron cómo evaluar el retorno de la inversión en I+D+i y avanzar hacia decisiones estratégicas basadas en evidencia.
Corfo realizó su primer encuentro 2026 de InnovaClub, titulado “Innovación empresarial: el retorno de la inversión en I+D+i”, que reunió a grandes empresas para abordar un desafío clave: cómo medir el retorno de la inversión en investigación, desarrollo e innovación. La actividad fue encabezada por el vicepresidente ejecutivo de Corfo, José Ignacio Mujica, y la gerenta de Innovación, Jocelyn Olivari, junto con el rector de Inacap, Lucas Palacios.
El encuentro, realizado en la sede central de Inacap, en Vitacura, convocó a gerentes y líderes de innovación para intercambiar experiencias, revisar metodologías e identificar prácticas que permitan incorporar la medición del retorno de las actividades de I+D+i como un proceso sistemático dentro de las organizaciones. Enaex, Agrosuper, Echeverría Izquierdo, Sodimac, Coipsa, Walmart, Molymet, Viña Concha y Toro, Grünenthal y Banco de Chile, fueron algunas de las empresas presentes en esta jornada.
Durante la apertura, Corfo destacó que medir el retorno de la inversión en I+D+i es clave para evaluar iniciativas, priorizar proyectos y comunicar los resultados al interior de las empresas. Asimismo, relevó la innovación como una decisión de gestión que debe ser monitoreada con evidencia, más allá de la experimentación.
“Medir la innovación es clave para demostrar que estos esfuerzos generan un impacto concreto y valor en las empresas para generar más empleos y desarrollo para Chile. Desde Corfo impulsaremos que grandes compañías usen su posición para impulsar cadenas productivas que conecten proveedores, centros de pilotaje y herramientas como la Ley I+D, de manera que sus innovaciones escalen y lleguen también a empresas más pequeñas”, dijo José Ignacio Mujica, vicepresidente ejecutivo de Corfo.
En esa línea, el encuentro también permitió abordar un desafío más amplio: cómo hacer visible el aporte de la innovación a la productividad, la competitividad y el desarrollo productivo de Chile.
“Lo que nutre la innovación son las distintas miradas y la construcción de ecosistemas donde todos participan. Si queremos generar más impacto, empleo, oportunidades y crecimiento, necesitamos reunir voluntades, alinear esfuerzos y reconocer que juntos somos mucho más que la suma de lo que podemos hacer por separado”, afirmó Lucas Palacios, Rector de Inacap.
Experiencias y buenas prácticas
El programa incluyó el panel “Innovación empresarial: el retorno de la inversión en I+D+i”, moderado por Jocelyn Olivari, y que contó con la participación de Pablo Wallach, Vicepresidente de Tecnología, Innovación y Marketing de Enaex; Consuelo Sotomayor, Líder de Investigación Aplicada de Agrosuper; y Javiera Ferreiro Becerra, Subgerente de Innovación Corporativo de Echeverría Izquierdo.
“Este panel fue especialmente valioso porque reunió experiencias empresariales distintas, pero que coinciden en un mismo desafío: cómo demostrar que la inversión en I+D+i genera valor real para las compañías. Los aportes de Agrosuper, Echeverría Izquierdo y Enaex demostraron que medir y monitorear el retorno de la inversión en I+D+i va mucho más allá de medir impacto en resultados financieros como el EBITDA, porque también contribuyen a gestionar portafolios de proyectos, priorizar iniciativas, alinear incentivos y construir culturas de innovación que contribuyen al cumplimiento de las estrategias de las empresas”, dijo Jocelyn Olivari, gerenta de Innovación de Corfo.
Olivari añadió que “para Corfo es muy importante generar estos espacios de inteligencia colectiva, porque cuando empresas líderes comparten metodologías, aprendizajes y también sus dificultades, se enriquecen las capacidades de innovación de todo el ecosistema empresarial en torno a InnovaClub”.
Tras el panel, todos los asistentes al evento trabajaron en mesas colaborativas, lideradas por facilitadores de la Gerencia de Innovación de Corfo, para compartir experiencias y analizar métricas utilizadas para medir el retorno de la I+D+i y las brechas que persisten para conectar estos proyectos con resultados económicos, operacionales, tecnológicos o estratégicos en sus compañías.
Con este primer encuentro, InnovaClub inició su agenda 2026 consolidándose como un espacio de colaboración entre Corfo y grandes empresas para fortalecer la innovación empresarial en el país.
