Durante la instancia se dieron a conocer los principales resultados alcanzados durante 2025, entre ellos el cumplimiento del 100% de las metas sanitarias, la consolidación de la Hospitalización Domiciliaria y los desafíos que marcarán la gestión del establecimiento durante 2026.
Con la participación de autoridades, representantes de organizaciones sociales, funcionarios y comunidad, el Hospital Dr. Mario Sánchez Vergara de La Calera realizó su Cuenta Pública Participativa de la gestión 2025, instancia en la que presentó los principales avances del establecimiento en materia asistencial, gestión de personas, participación ciudadana y administración financiera.
Durante la actividad, la directora (s) del hospital, Dra. Amparo Cubillos, dio cuenta del trabajo desarrollado por los equipos de salud para responder a las necesidades de una población de más de 97 mil habitantes de las comunas de La Calera, Hijuelas y Nogales, destacando los avances alcanzados en eficiencia hospitalaria y calidad de la atención.
Entre los principales resultados expuestos sobresale el desempeño de los servicios de hospitalización, que alcanzaron un índice de ocupacional de camas del 72,12%, con 1.612 egresos hospitalarios durante el año.
En cuanto a las atenciones ambulatorias, el establecimiento mantuvo una demanda estable en su Servicio de Urgencia, con un promedio de 75 atenciones diarias. Además, la Unidad de Hospitalización Domiciliaria fortaleció su funcionamiento mediante la incorporación de turnos de fin de semana y un sistema de movilización para sábados, domingos y festivos, mejorando la continuidad de la atención para los usuarios.
La Dra. Amparo Cubillos, directora (s) del establecimiento, valoró la instancia como un momento fundamental para transmitir información a la comunidad sobre el funcionamiento institucional, comentando que “Hay veces que hay muchos procesos están más bien “ocultos”, por así decirlo, y que se desconocen si es que uno no está aquí adentro, in situ, viviéndolo. Entonces, nos sirve para que todo toda la población conozca lo que se hace acá, lo que se hace con los recursos que tenemos, y hacia dónde vamos avanzando”.
Otro de los hitos destacados fue el cumplimiento del 100% de las metas sanitarias comprometidas durante 2025, resultado que permitió al establecimiento ubicarse en el tramo de mayor desempeño. A ello se suma el incremento de las altas odontológicas en todas las especialidades y el fortalecimiento del Programa de Cuidados Paliativos, que incorporó un voluntariado domiciliario destinado a brindar acompañamiento a pacientes y cuidadores.
El director (s) del Servicio de Salud Viña del Mar Quillota Petorca, Haroldo Faúndez, valoró los resultados presentados durante la Cuenta Pública y el trabajo realizado por los equipos del establecimiento, declarando que «Creo que fue bien interesante la narración de lo que ocurrió en el Hospital de La Calera que, tal como los otros hospitales de la Red, muestra una tendencia positiva en los indicadores de rendimiento. Lo que mostró la directora refleja el trabajo que ha realizado el equipo del Hospital de La Calera, con muy buenas tendencias», señaló.
La jornada también permitió destacar el trabajo de vinculación con la comunidad, a través de actividades de promoción de la salud, cursos de reanimación cardiopulmonar y primeros auxilios, participación en ferias ciudadanas, celebraciones interculturales y espacios de educación dirigidos a establecimientos educacionales y organizaciones sociales.
Finalmente, durante la Cuenta Pública se dieron a conocer los desafíos institucionales para 2026, entre los que destacan la preparación para el tercer proceso de acreditación en calidad, el fortalecimiento del Programa de Cuidados Paliativos, la mejora continua de la eficiencia hospitalaria, el fortalecimiento del vínculo con la comunidad y la optimización del uso de los recursos institucionales.
