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Coordinador Eléctrico fortalece su estructura para responder a los nuevos desafíos del sistema eléctrico

Los equipos intervinieron el sector adyacente a la planta y al emisario, sumándose a una jornada territorial que permitió retirar más de una tonelada de residuos en la bahía de Quintero y Puchuncaví.

Focaliza la gestión de aspectos críticos del sistema, como la seguridad de la operación en tiempo real y los desafíos del desarrollo futuro de la red.

Santiago, 9 de octubre de 2026. El Coordinador Eléctrico Nacional implementará una serie de cambios en su estructura organizacional, orientados a fortalecer las capacidades de la institución para enfrentar los desafíos actuales y futuros del Sistema Eléctrico Nacional.

Los cambios abordan la evolución de la red eléctrica, considerando la creciente complejidad del sistema y la necesidad de continuar desarrollando capacidades que permitan cumplir adecuadamente las funciones que la legislación encomienda.

Un eje de cambios apunta a reforzar la especialización de las áreas técnicas, concentrando en la Gerencia de Operación las funciones directamente vinculadas con la operación en tiempo real, la gestión de corto plazo y las tecnologías de monitoreo. Adicionalmente, se crea la Subgerencia de Seguridad Sistémica, que concentrará capacidades de análisis eléctricos avanzados, de simulación y laboratorio en tiempo real.

La Gerencia de Planificación y Desarrollo de la Red asumirá los análisis y evaluaciones con una perspectiva de mediano y largo plazo, a través de una nueva subgerencia, reforzando las capacidades para realizar análisis sobre materias como la robustez de frecuencia y tensión y continuidad de suministro, entre otros.

En el ámbito de la gestión institucional, se crea un Departamento de Control de Gestión, dependiente de la Dirección Ejecutiva, encargado de consolidar indicadores clave de desempeño, monitorear el cumplimiento de metas, identificar desviaciones y generar alertas tempranas que contribuyan a una toma de decisiones oportuna.

Los cambios profundizan una cultura de excelencia en seguridad laboral, situando la función de Prevención de Riesgos bajo dependencia directa de la Subgerencia de Personas, con el objetivo de aumentar su visibilidad, fortalecer su carácter transversal y promover altos estándares de seguridad y salud en el trabajo.

«El sistema eléctrico está experimentando una transformación profunda que exige que nuestra organización evolucione. Estos cambios buscan especializar nuestras capacidades, fortalecer la gestión y prepararnos para abordar de manera anticipada los desafíos técnicos y organizacionales de los próximos años, manteniendo nuestro foco en la operación segura y eficiente de la red», señaló Ramón Castañeda, director ejecutivo del Coordinador Eléctrico Nacional.

La nueva estructura fue aprobada por el Consejo Directivo, después de haber sido objeto de una consulta abierta a sus trabajadores y trabajadoras.

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