Estudio de Lukkap Chile revela que la reinserción laboral de los ejecutivos mayores de 60 años ya no pasa exclusivamente por volver a una empresa. Mientras el 81% de quienes tienen entre 50 y 60 años se reincorpora a una organización, después de los 60 aumentan la consultoría, el emprendimiento y las carreras laborales híbridas.
En medio del creciente debate que han instalado las cifras de desempleo y la preocupación por la desaceleración del mercado laboral en Chile, una realidad comienza a hacerse cada vez más evidente: la reinserción laboral ya no significa lo mismo para todos. En el caso del talento senior, el tradicional objetivo de volver rápidamente a una empresa está dando paso a un nuevo modelo de desarrollo profesional, marcado por la consultoría, el emprendimiento y esquemas de trabajo más flexibles.
Así lo revela un estudio de Lukkap Chile, realizado sobre una base de datos de más de 1.500 ejecutivos que han participado en programas de outplacement, el que muestra que la trayectoria laboral cambia significativamente después de los 60 años.
Mientras el 81% de los ejecutivos entre 50 y 60 años vuelve a integrarse a una empresa, esa cifra disminuye a 68% entre los mayores de 60 años. Sin embargo, el estudio demuestra que ello no implica una salida del mercado laboral, sino una transformación en la forma de participar en él.
De hecho, el 32% de los profesionales mayores de 60 años desarrolla una nueva etapa como consultor, asesor, socio o fundador de un emprendimiento, porcentaje considerablemente superior al 19% registrado entre quienes tienen entre 50 y 60 años.
Para Carla Fuenzalida, directora ejecutiva de Lukkap Chile, estos resultados muestran que el país enfrenta un cambio profundo en la manera de entender las carreras ejecutivas. «El segundo tiempo laboral ya no consiste únicamente en encontrar otro empleo. Cada vez vemos más profesionales que construyen un portafolio de actividades, combinando consultorías, asesorías, emprendimientos, participación en directorios o docencia. La experiencia deja de concentrarse en un solo empleador y comienza a generar valor desde distintos espacios».
Un desafío para las empresas
La transformación que evidencian estos datos también plantea un desafío para las organizaciones. En un escenario de menor dinamismo del empleo y de envejecimiento de la población, aprovechar el conocimiento acumulado de los profesionales senior ya no debiera verse solo como una política de inclusión, sino como una decisión estratégica para fortalecer la productividad, la transferencia de conocimiento y la formación de equipos intergeneracionales.
El estudio muestra que quienes logran reinsertarse continúan ocupando posiciones de liderazgo. Entre los ejecutivos de 50 a 60 años, el 57% vuelve a desempeñarse como director o gerente, prácticamente el mismo nivel que ocupaba antes de su desvinculación. En el segmento sobre 60 años, el 46% vuelve a esos cargos, mientras que un 42% se reincorpora como jefe, administrador o supervisor, manteniendo funciones clave dentro de las organizaciones.
Para Fuenzalida, aún persisten desafíos importantes. «Todavía observamos barreras para la contratación de profesionales sobre los 60 años, especialmente cuando se trata de cargos equivalentes a los que ocupaban anteriormente. Pero también vemos un cambio en las expectativas de muchos ejecutivos, que valoran esquemas más flexibles y la posibilidad de combinar distintos proyectos, asesorías o emprendimientos en esta nueva etapa de sus carreras».
La ejecutiva agrega que este fenómeno coincide con el trabajo que distintas organizaciones vienen impulsando para promover la inclusión del talento senior y la diversidad etaria como parte de una estrategia de sostenibilidad empresarial. En esa línea, iniciativas como Sello Mayor han contribuido a instalar la importancia de reconocer el aporte de la experiencia y avanzar hacia organizaciones capaces de gestionar equipos con mayor diversidad generacional.
Tu Mayor Activo: acompañar el segundo tiempo laboral
Con el objetivo de responder a esta nueva realidad, Lukkap Chile desarrolla Tu Mayor Activo, un programa orientado a acompañar a profesionales senior en la construcción de su segundo tiempo laboral.
La iniciativa busca que las personas puedan transformar su experiencia en nuevas oportunidades de desarrollo, ya sea a través de una nueva posición ejecutiva, consultorías, emprendimientos, participación en directorios, docencia o proyectos específicos. El foco ya no está únicamente en conseguir un nuevo empleo, sino en diseñar una trayectoria laboral sostenible y coherente con las nuevas dinámicas del mercado.
«Hoy el desafío no es solamente ayudar a las personas a volver a trabajar. Es acompañarlas para que sigan aportando valor desde nuevas formas de empleo y colaboración. El segundo tiempo laboral representa una enorme oportunidad para las empresas, que pueden acceder a talento altamente calificado, y para los propios profesionales, que pueden seguir desarrollando carreras con mayor autonomía, propósito y flexibilidad. Ese es precisamente el espíritu de Tu Mayor Activo», concluye Carla Fuenzalida.
DATOS DEL ESTUDIO
- Base de análisis de más de 1.500 ejecutivos que participaron en programas de outplacement de Lukkap Chile.
- 81% de los ejecutivos entre 50 y 60 años vuelve a trabajar en una empresa.
- 68% de los ejecutivos mayores de 60 años se reincorpora a una organización.
- Entre los mayores de 60 años, 32% desarrolla una segunda etapa profesional como consultor, asesor, socio o emprendedor, versus 19% entre quienes tienen entre 50 y 60 años.
- 57% de los ejecutivos entre 50 y 60 años vuelve a cargos de director o gerente; en los mayores de 60 esa cifra alcanza 46%, mientras 42% se reincorpora como jefe, administrador o supervisor.
