La operación consolida la presencia del Grupo Credicorp en el país y amplía las soluciones digitales ya implementadas por otras empresas.
Krealo, el brazo de inversión corporativa del Grupo Credicorp —holding con presencia en Chile a través de Tenpo—, anunció una nueva apuesta por el ecosistema fintech latinoamericano al liderar una ronda de financiamiento de USD 20 millones en Remitee, una startup que ofrece infraestructura tecnológica para habilitar pagos internacionales entre personas e instituciones.
La operación, que marca la decimotercera inversión de Krealo en la región, consolida su estrategia de fortalecer servicios financieros digitales en el grupo. En la ronda también participaron Wind Ventures, Soma Capital, Redwood Ventures, Latitud y Algorand, junto con otros inversionistas estratégicos e institucionales.
En Chile, la tecnología de Remitee permite a diversas instituciones financieras y compañías integrar servicios de remesas y pagos internacionales directamente en sus plataformas, brindándoles una infraestructura sólida para ofrecer soluciones transfronterizas de manera ágil y segura. Con este modelo, Remitee continúa fortaleciendo su presencia en el país y aportando al desarrollo del ecosistema fintech local.
“Invertimos en Remitee por la oportunidad que representa para seguir desarrollando nuestra capacidad de gestión de remesas dentro del ecosistema Credicorp. Hoy, empresas del grupo como Yape, Tenpo, Mibanco y el Banco de Crédito del Perú ya utilizan esta infraestructura, lo que nos ha permitido dinamizar nuestras operaciones y expandir servicios en distintos países de la región”, explicó Adolfo Vinatea, CEO de Krealo.
Krealo ha mantenido una estrategia activa de inversión en startups regionales con el objetivo de acelerar la innovación financiera dentro del ecosistema Credicorp. Con esta nueva operación, refuerza su compromiso con el desarrollo de soluciones digitales simples, seguras y regionalmente conectadas, que fortalezcan el acceso a servicios financieros en Chile y en toda América Latina.
